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조직활성화신뢰경영과정
  ■ 조직활성화 과정 (Organization Vitality Course)
 
  ■ 과정목표
   
  ■ 초일류 기업, 초일류 사원

회 사
비전 공유
성과 창출


사 원
보람 창조
신뢰 형성


- 인간존중, 투명경영, 인재육성, 기술혁신
   
 
  ■ 과정도입의 배경
   
  - 지식정보화 시대로 급변하고 있는 환경 속에서 조직의 변화, 기술의 변화, 의식의 변화에 적응하지 못한
  개인이나 조직은 필연적으로 도태한다.

- 조직의 활성화는 조직성과 창출의 가장 필수적인 요소로 조직과 개인이 한 방향으로 지속적인 변화의
  수레바퀴를 굴려야 한다.

- 조직과 개인이 추구하는 방향과 목적을 함께 공유하고 사고의 변화, 행동의 변화를 통하여 혁신적인 성과를
  창출해야 한다.

- 조직 구성원들은 회사로부터, 회사는 각 구성원들로부터 신뢰를 받아야 하고 신뢰를 원동력으로 지속적으로
   발전을 추구해야 한다.
   
 
  ■ 학습목표
   
  - 개인별, 부문별 이기주의와 불신의 풍토를 제거한다
- 회사와 개인의 비전을 일치시켜 한 방향으로 전진하는 조직을 만든다.
- 신바람 나는 일터를 가꾸는데 걸림돌이 되는 장애물을 제거한다.
- 변화된 환경과 다가올 미래의 환경변화에 대한 인식을 공유하고 변화관리의 주도성을 발휘한다.
- 신뢰를 통한 개인간, 부문간에 상호협력을 구축하여 시너지를 창출한다.
- 조직활성화를 위한 구체적인 지식, 기능, 태도를 습득하고 실천한다.
   
 
  ■ 교육진행 방법
   
  - 시각, 청각, 공감을 위해서다양한 멀티미디어를 활용한다.(동영상, 음악 등)

- 실질적인 체험학습을 위해서사례연구, 게임학습, 연극활동,작품 만들기를 실행한다.

- 이해 => 공감 => 체험 => 계획 => 실천 과정을 교육 종료후활용하기 위해 Action Plan을 작성하고 선언한다.

   
 
  ■ 학습 내용(1)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 1

Open Mind
구축
2 H   - 학습목표를 이해하고
    학습효과를 높이기 위
    한 학습조직을 구축한
    다

  - 학습초기의 어색하고
    불편한 분위기를 해소
    한다.

  - 열린 가슴으로 말하고,
    들어주는 학습 방법을
    습득한다.


만나서 반갑습니다

학습 목표의 이해

학습 조직의 편성

Open Mind Game

  - 별난 사람 찾아보기
  - 나와 가장 비슷한 사람
     찾기


강의

토의

게임

발표
 
  ■ 학습 내용(2)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 2

깨뜨리기
5 H   - 조직활성화에 구축에
    장애가 되는 걸림돌을
    모두 찾아내어 과감하
    게 버린다.

  - 조직활성화에 원동력이
    되는 우리 조직의 장점
    유지해야 할 것들을
    공유하고 확산시킨다.


조직활성화의 걸림돌
제거

  - Brain Storming 기법
     활용
  - 우선순위 설정 기법으
     로 정리
  - Class 전체의 우선순
     위결정(스티카 붙
     이기)


조직활성화의 디딤돌
찾기

  - Brain Storming 기법
     활용
  - 우선순위 설정 기법으
     로 정리
  - Class 전체의 우선순
     위결정(스티카 붙
     이기)

강의

Workshop

사례연구

작성

발표
 
  ■ 학습 내용(3)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 3

신뢰 쌓기
5 H   - 조직 구성원들간의 상
    호 존중하고, 책임을
    공유 하고, 협력하기
    위한 방법을 습득한다.

  - 불신의 원인을 찾아내
     어 제거한다.

  - 타인을 존중하는 방법
     을 습득하고

  - 서로 협력하는 신뢰
     문화를 창조한다.


우리 사회의 불신
현상들

  - 동영상, 사례연구


우리 조직의 불신
현상들

  - 사례연구(개인간,
     조직간)


신뢰 쌓기 아이디어
개발

  - 차이의 수용
  - Win-Win 신뢰 관계
     형성
  - 상호 존중하기
  - 적극적으로 협력하기


신뢰하는 당신에게 Message를

  - 신뢰를 주고 받기
  - 가장 신뢰 받는 사람
     은?

강의

동영상

Workshop

사례연구

작성

발표

메시지
전송
 
  ■ 학습 내용(4)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 4

신나는 일터
만들기
5 H   - 출근하면 즐거움이 있
    고, 일속에서 성취감을
    느낄 수 있는 일터를
    만든다.

  - 구성원 상호간에 칭찬
    과 격려와 지원이 활성
    활성화된 일터를
    만든다.

  - 유모어가 넘치고, 가족
    들이 회사에 대한 자부
    심을 갖는 일터를
    만든다.


훌륭한 일터의 특성
연구

  - 해외 사례
     (동영상 활용)
  - 국내 사례
     (동영상 활용)


칭찬과 격려 실천 연구

  - 칭찬의 활용
  - 서로간의 격려해 주기
  - 칭찬왕 뽑기/스티커
     활용 (상품)


아이디어 경연 대회

  - Best Idea 추천하기

강의

동영상

Workshop

사례연구

게임

발표
 
  ■ 학습 내용(5)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 5

비전 공유하기
5 H   - 조직의 비전과 개인의
    비전을 공유하여 조직
    의 발전에 공헌하고.
    개인의 비전을 달성
    한다.

  - 비전 달성을 위한 실천
    적인 방법을 습득하여
    추진한다.


회사의 비전 만들기

  - 바람직한 미래 모습
     찾기
  - 비전 달성을 위한
     역량 개발하기
  - 조직인의 사명감
     만들기


개인의 비전 설계하기

  - 바람직한 미래의 모습
     그리기
  - 가능성 높이기
  - 핵심역량 개발하기
  - 목표의 구체화 방법
  - 실천 계획의 수립


함께 만드는 비전 활동

  - 시각화를 위한 작품
     만들기
  - 미래의 모습 연극
     꾸미기

사례연구

강의

동영상

Workshop

작성

발표

작품제작

연극활동

시상
 
  ■ 학습 내용(6)
 
과 목 시간 목 적 주 요 내 용 진행방법
Module 6

실천 선언

Action plan
2 H   - 학습한 내용의 실천을
    위한 핵심내용의 정리,
    실천 항목의 계획 수립,
    실천을 위한 선언문
    작성하고 발표한다.


학습내용의 마무리

  - 주요 핵심 내용의 정리
  - 실행 계획서 수립
  - 자신에게 보내는 편지


선언문 발표 / 시상

  - 선언문 작성
  - 발표 / 격려
  - 시상식

강의

작성

발표

시상식