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■ 혁신과정에서 팀 목표 달성을
위한 팀구성원의 협력과정을 이해함으로써 팀활동을 극대화합니다.
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팀구성원의 조직혁신에 관한 행동경향을 네가지-Creator, Advancer, Refinder, Executor로 파악하여 팀 활동 과정에서 팀구성원간 협력의 역동 성을 이해하고 조직화함
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1.혁신과정에서의 행동경향과 그 정도의 확인
2.팀내 새로운 아이디어의 실현을 위한 전략의 개발
3.혁신과정에서
구성원의 각기 다른 강점을 조정, 통합하는 효과적인 방법의 개발
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1.Creator : 독창적인 아이디어의 개발
2.Advancer : 아이디어의 설득과 장애의
극복
3.Refinder : 아이디어의 수정과 명료화
4.Executor : 실행상의 문제확인과
업무관리
5.Facilitator : 전 과정에서 통찰과 적시 적용
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- 팀혁신, 팀빌딩, 갈등관리, 코칭, 문제해결 등 |
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