|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
새로운 환경변화에 능동적으로 대처하고 조직 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직 구성원들의 역량을
결집하는 것이 필요하다.
그것은 조직 구성원들의 협력인 의지와 스킬을 필요로 한다. 따라서 구성원들로 하여금
다양한 팀 빌딩 기법을 습득함과 동시에 적용할 수 있는
능력을 개발하고, 조직의 새로운 역량 결집을 위한
변화와 혁신의 전문가로 양성해야 한다. 본 교육은 조직 구성원들을 팀 빌딩을 실천할 수
있는 전문가로서
양성하고, 교육 과정에서 습득한 기법들을 현장에 적용할 수 있도록 해서 조직 성과와 직접 연결되는 현실적인
교육이 되도록
한다. |
|
| |
|
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
1. 팀(부서) 진단을 통해 팀의 모습을 인식하고 팀 변화와 혁신을 위한 방법을 모색한다
2. 팀(부서) 구성원들의
다양성을 인식하고 효과적인 팀 빌딩 전략을 개발한다
3. 조직을 효율적이고 혁신적으로 리드할 수 있는 스킬(조직진단, 회의운영,
문제해결 등)을 습득한다
4. 팀(부서) 비전을 만들고 팀(부서)이 나가야 할 방향과 자기개발 전략을 수립한다
|
|
| |
|
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
효율적인 팀 빌딩 달성을 위한 구성원들의 의식함양 및 팀워크의 중요성
체험
개인차원
자신을 이해하고
내면을 성찰함으로써 창조적인 지식근로자로서의 변화 필요성을 인식
팀 차원
팀원들간의 공동체 의식과 도전의식을 함양함으로써 효율적인 팀 빌딩을 위한 Synergy 효과
창출
조직 차원
창조적이고 도전적인 구성원과 유기적인
조직체를 통해 초일류 기업으로서의 Vision 달성의지 다짐
|
|
| |
|
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
1. 학습자 중심의 참여식 교육 진행
2. 팀 빌딩을 위한 구성원들의 특성 진단 및 조직 특성을 진단하여 변화와 혁신에
대한 필요성 인식
3. 문제해결 기법과 사후관리 기법 습득
4. 이론적 배경과 현장 적용능력을 동시에 개발
5. 진단, 비디오, 워크숍 등 다양한 교육기법 및 매체 활용
|
|
| |
|
| |
| |
| |
| |
 | |
|
|
교육프로그램
