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팀리더능력개발과정
    개요, 목표, 특징   |   세부내용
     
 
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팀구성원들과 함께 바람직한 결과를 얻고자 하는 사람에게 직무수행의 탁월한 효과성을 낳게 합니다.

■ DMS는 오늘날 급변하는 작업환경에서 팀구성원의 행동유형의 차이를 인식하고 팀원들을 효과적으로 관리하기
   위한새롭고 실제적인 전략을 제시합니다.

 
     

  ■ 개 요
     
  팀리더 자신과 팀구성원의 행동유형을 이해하고 효과적인 관리기법의 개발을 통해 조직생활에서의 사람관리
(People),업무관리(Job Process), 업무수행 관리(Job Performance)의 능력을 체계적으로 개발함.
 
     
 
  ■ 교육 대상
     
  팀장, 관리자, 프로젝트 팀장  
     
 
  ■ 교육 시간
     
  16 ~ 20시간  
     
 
  ■ 목 표
     
  1.팀제 상황에서의 팀리더의 역할 인식.
2.생산성, 품질을 저하시키는 갈등유형을 명료화하고 해결함.
3.팀구성원의 행동유형에 기초한 효과적인 관리전략을 개발함.
4.구체적 직무요구 및 개인의 행동유형의 요구를 통합하는 코칭기술의 개발.
5.팀원의 동기수준, 능력, 행동유형에 기초한 업무능력개발, 문제해결, 엠파워먼트 등의 기술을 개발함
 
     
 
  ■ 특 징
     
  1. 팀리더의 역할 범주(사람, 업무, 업무 수행 등)를 망라함으로써 광범위한 활용성을 높임.
2. 이론을 실제화하는 팀리더의 구체적인 스킬 개발에 중점을 둠.
3. 팀리더 자신 및 팀원의 행동유형에 따른 자기개발과 팀장 리더십을 개발함