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교육목적 |
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- 대인관계 및 의사소통능력향상
- 자기이해 및 자아실현
- 집단역학구조와 갈등의 이해
- 개인의 태도와
자기성장실현
- 개인의 자아실현 및 집단훈련을 통한 조직계발 |
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참가대상 |
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- 전부문 관리·감독자
- 초급관리자 및 중견간부
- 팀장 및 팀리더
- 정원 : 15~30 명 |
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교육내용 |
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제 1 일 |
제 2 일 |
제 3 일 |
1. 조직개발을 위한
감수성
훈련
- OD의 정의와
목표
- OD의 간여기법
- OD의 간여기법의
일환으로
서의 감수성훈련
2. S.T
지도자의 역할
- S.T 지도자의
인간관
- S.T 지도자의 자질
- 집단지도자의
기능
3. 자기개념의
이해
- 심리학적 인간관
-
자아와 자아실현
- 죠해리의 창
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4. 대인관계와
의사소통
- 집단과정의
이해
- 대인커뮤니케이션의
기능과
목적
- 대인관계 개선을 위한
의사소통
- FEED-BACK
5. 집단의 구조와
갈등
(의사소통)
-
집
- 집단의 유의성에 관한 논쟁
6.
집단역학의 이해
-
집단과정
- 집단역학의 특징
- 집단의
발달단계
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7. 집단역학을 활용한
자기이해, 자기성장훈련
8. 마라톤그룹 디스커숀
9. 성애개발훈련
10. 집단간 의사소통 및
갈등이해
기법 | | | |
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교육프로그램
