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교육목적 |
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- 창의력 개발에 대한 기본적 발상 기법 이해
- 조직 구성원의 잠재능력을 개발하여 조직활성화 도모
- 조직내 문제의
자주적 해결 능력 배양
- 조직의 경직화 관료화에 따른 의식개혁 및 사고 혁신
- 원가절감, 생산성향상, 신제품 개발을 위한
아이디어 창조력 향상
- 개인의 성취동기 개발, 행동혁신 구현 |
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참가대상 |
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- 전 부문 관리자
- 중견간부 및 일반사원
- 신입사원
- 정원 : 15~30 명 |
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교육내용 |
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제 1 일 |
제 2 일 |
제 3 일 |
1. 창의력의 중요성
- 창의력이란
- 창의력의
발휘
- 아이디어란
2. 창의력 발휘와
문제해결
- 문제해결의 단계
-
창의력을 신장시키려면
- 창의력을 가로막는
벽
- 창의적 문제해결 연습
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3. 아이디어 발상법
①
- 브레인 스토밍
-
뉴브레인 스토밍 연습
- 연상작용에 의한 집단
- 아이디어 발상
4. 아이디어 발상법
②
- 유비(아나로지) 활용
-
유비 활용문제 파악법
- (정보첨삭과
방법)
5. 아이디어 발상법
③
- 개인기법
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6.
평가연습
- 각종 아이디어의 채택
- 가능성 검토
7.
종합연습
- 제기법의 종합적
응용
8. 발표 및
요약
- 발표 및 질의 응답
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교육프로그램
