홈교육프로그램전략적 경영교육
 
 
 
 


  사원능력 개발과정
  ■ 과정목적
   
  - 격변하는 경영환경에 주체적으로 대처하는 유능한 프로비지니스맨 육성
- 조직내에서 개인의 일과 조직의 목표를 명확히 인식하고, 올바른 직업관 정립
- 프로비지니스맨으로서 자기분야의 전문성 확보 및 업무수행 능력 향상
- 대인 능력 Skill 개발
   
 
  ■ 교육특징
   
  - 사례에 의한 일의 과학적인 진행방법 습득
- 모의실험을 통해 대인관계 중요성에 대한 기본적인 사고의 이해
- 자기역할에 대한 자신감 배양 및 효과적인 문제해결 능력을 체득케 함
   
 
  ■ 대상인원
   
  - 사원(입사 2~4년차) / 15~30 명
   
 
  ■ 교육기간
   
  - 2박 3일(22~26 시간)
   
 
  ■ 교육내용
 
구 분
제1일차
제2일차
제3일차
09:00
 
 
 
 
 
12:00
13:00
 
 
 
 
 
 
18:00

  1.오리엔테이션 및 Ice Breaking

    - 교육목표/학습방법
       /상호 이해

  2.사원의 역할과 행동

    - 경영환경 변화의
       이해와 대응 자세
    - 프로비지니스맨의 의미
    - 사원의 행동기준


  5. 창의적 문제해결

    - 창의력이란
    - 창의력 발휘의
       장애요인
    - 창의력 촉진 Mind
    - 창의와 문제해결
    - 창의적 문제해결
       스킬
    - 문제해결 프로세스

  7. 프리젠테이션 능력
     개발


    - 프리젠테이션의 중요성
      /필요성
    - 프리젠테이션 Skill
    - 프리젠테이션 실습
       (3분)
중 식

  3.효과적인 업무추진

    - 업무수행의 기본
    - 업무개선/혁신
    - 효과적인 업무수행
       능력의 발휘



  4.업무수행능력 제고를
    위한 정보력


    - 정보수집·정리방법
    - 정보의 분류, 분석,
       평가
    - 업무수행 능력을 위한
       정보의 활용방법


  6. 인간관계와
      커뮤니케이션


    - 인간관계 블랙박스
    - 효과적인
       커뮤니케이션 스킬
    - 실천적 인간관계 향상
       방법

  8. Vision설정과
      자기계발


    - 나의 Vision Life Plan
    - Vision달성을 위한
       Action Plan
    - 나의 다짐(자기 선언)


  9. 종합정리 및 Q & A