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| 초급관리자 혁신과정 |
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과정목적 |
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- 초급관리자의 역할 인식
- 문제해결능력의 향상을 통한 업무의 효율화
- 목표의식의 고취와 시간관리요령 습득
-
리더쉽을 갖춘 관리자로 육성 |
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교육특징 |
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- 기업의 구조와 동향분석 능력을 높여 초급관리자로서 스스로 기여할 수 잇는 방안을 모색 하도록 학습함
- 토의, 실습,
리포트작성 등 다양한 학습방법을 사용하여 참여식 교육 실시 |
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교육내용 |
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구 분 |
제1일차 |
제2일차 |
제3일차 |
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1. 관리의 기능과 조직
운영
- 관리와 관리자의
입장
- 매니지먼트의 발전과정
- 관리자의
기능
- 관리자에게 기대되는
- 세가지
능력
- 조직의 원칙
- 책임과 권한 |
- 문제해결의
프로세스
- 업무혁신과제의 탐색
- 성공적
업무혁신과제
- 추출의 조건 |
4. 목표달성과 창조적
시간관리
- 목표수립과
관리
- 시간관리 |
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중 식 |
2. 문제해결과
업무혁신
- 문제를 발견하기 위한
- 기본자세
- 문제를 생각할 때의
- 포인트 |
3.
자기혁신
- 변화의 어려움과
필요성
- 변화의 방법
- 패러다임의
전환
- 긍정적인 사고
- 자기혁신과
비젼설정 |
5. 초급관리자의
리더쉽
- 리더쉽의 정의
-
리더쉽의 요소
- 효과적인 리더쉽 발휘를
위한 전제조건
- 리더쉽
개발 | | | |
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교육프로그램
