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과정목적 |
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- 중견사원의 주체적 입장과 역할 증대
- 직무수행능력의 향상 및 전문성 제고
- 의식개혁과 목표성취 능력의 개발
- 보좌와 협력 Communication 증진 |
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교육특징 |
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- 교육대상을 중견사원에 맞추어 곡 필요한 과목만을 엄선하여 구성
- 현재에 필요한 능력외에 미래에 관리자로서 요구되는 능력까지
동시에 다루고 있으므로 조직관리의
기본적 이해가 가능함 |
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| ■ 대상인원
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- 기입사 2~4년의 중견사원, 주임·계장·대리 / 15~30 명 |
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교육내용 |
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구 분 |
제1일차 |
제2일차 |
제3일차 |
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1. 주체적 행동의 실천
- 주체적 행동
-
중견사원의 입장과
역할 |
3. 전문성을 높이는 일의
진행방법
- 자기의
일
- 일의 창조
- 과학적
접근
- 일상적인 일의 추진
방법
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5. 보좌와
협력
- 보좌방법
-
조정을 위한 대화방법
- 상황과 팀워크 |
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중 식 |
2. 역할의
기대
- 부서 업무활동과
개인의 역할
- 역할의
기대와 수용 |
4. 업무의
개선
- 중견사원과
문제의식
- 개선과 표준
- 개선의
진행방법
- 개선과 일의 전문성
- 과학적
접근의 응용 |
6. 후배의 지도와
자기
계발
- 후배의 지도
-
자기계발
- 보다 나은 충실한
나날로 | |
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교육프로그램
